規範的流程是生産(chǎn)品質(zhì)的關鍵保證，拿(ná)文(wén)檔筆(bǐ)譯來說，相對完善的生産(chǎn)流程最起碼有(yǒu)6個左右的步驟，而不是拿(ná)到稿件，給譯者翻譯，然後直接還給客戶這樣一個簡單粗暴的“搬磚”工(gōng)作(zuò)。毫無疑問，流程會影響質(zhì)量、工(gōng)期和價格，不同需求的翻譯可(kě)選擇不同的流程進行生産(chǎn)，或簡或繁。

在按需制定流程後，是否能(néng)完美執行，既考驗公(gōng)司管理(lǐ)，也必須仰仗于技(jì )術工(gōng)具(jù)的使用(yòng)。在唐能(néng)翻譯，流程管理(lǐ)是我們培訓和考核項目管理(lǐ)人員（PM）的非常重要的一個内容，同時我們用(yòng)翻譯輔助工(gōng)具(jù)（CAT）和在線(xiàn)TMS翻譯管理(lǐ)系統作(zuò)為(wèi)重要的技(jì )術工(gōng)具(jù)輔助和保證流程的實施與落地。